1,tyrimų bendrovės „Kearney“ duomenimis, JAV elektronikos (įskaitant komponentus) atsargų likutis pasiekė 250 mlrd.
Naujienos apie elektronikos tiekimo grandinę nėra tokios, kokios buvo anksčiau.Anksčiau buvo bendrai diskutuojama apie „tiekimo trūkumą“ ir „tiekimo sutrikimą“, o dabar daugiau diskutuojama apie „atsargų perteklių“ ir „kaip sunaudoti atsargas“.Elektronikos gamintojai ir komponentų tiekėjai ką tik išėjo iš „pagrindinio trūkumo“, o po panikos pirkimo patyrė atšokimą.Tyrimų įmonės Kearney duomenimis, JAV elektronikos atsargų, įskaitant komponentus, atsilikimas pasiekė 250 mlrd.
Tiesą sakant, nepastovumas prasidėjo COVID-19 pandemijos metu, kai dalys buvo pristatytos toli nuo kontrolės.Tuo pačiu metu nenuspėjami išoriniai veiksniai padarė didelę įtaką vartotojų sprendimams pirkti.Pavyzdžiui, nuotolinio darbo poreikis skatina investicijas į darbą namuose, o vartotojai stengiasi, kad uždarymas būtų priimtinesnis, pirkdami plataus vartojimo elektroniką, pvz., televizorių, smulkius virtuvės prietaisus, kūno rengybos produktus, išmaniuosius telefonus ir planšetinius kompiuterius.Šie pokyčiai kartu su „bulkučio“ efektu ateinančiais metais turės ilgalaikės įtakos elektronikos atsargoms.
Elektronikos pramonei nėra svetimi klestėjimo ir nuosmukio ciklai, tačiau koronaviruso pandemija yra precedento neturintis įvykis, ir net naudojant gerus prognozavimo metodus ir atsargų valdymo metodus, pramonė yra blogai pasirengusi tiekimo sutrikimams ir dideliems pagrindiniams trūkumams.PS Subramaniam, Kearney strateginių operacijų ir veiklos praktikos partnerio, nuomone, nuolatinė elektromobilių baterijų ir dirbtinio intelekto lustų paklausa gali sukelti panašų „bumo ir žlugimo“ ciklą.
2. Kaip elektronikos pramonė turėtų įveikti pramonės nepastovumą?
· Teikti pirmenybę prognozavimui
Užsakymo elgsena tiekimo grandinėje yra patenkinti būsimą paklausą, o jos tikslumas dažniausiai priklauso nuo prognozės tikslumo.Šiandien „dalijimasis duomenimis“ elektronikos tiekimo grandinėje pažengė į priekį, o tokie įrankiai kaip dirbtinis intelektas (AI) ir mašininis mokymasis (ML) yra puikūs duomenų gavybos ištekliai.Neteisinga paklausos prognozė gali lemti prastą užsakymų pateikimą ir nepagrįstą kainodarą.Tiesą sakant, ankstyvieji atsargų pertekliaus požymiai, pvz., klientai per daug užsisako, gali padėti tiekimo grandinei planuoti (kai tam tikroje tiekimo grandinės dalyje yra perteklinis užsakymas, galima imtis išankstinio įspėjimo ir imtis atitinkamų priemonių, kad būtų išvengta ateities trūkumas ar atsargų iškyšos ir kitos problemos.Šis išankstinis įspėjimas leidžia tiekimo grandinei geriau planuoti būsimą gamybą ir paskirstymą, kad būtų patenkinta klientų paklausa ir išvengta nereikalingų nuostolių).
Naudodama nuoseklias prognozes, elektronikos tiekimo grandinė gali išleisti pinigus „pažangiausiam“ dalykui, pvz., aukštesnės kokybės produktams, apmokytiems darbuotojams ir geresniam užsakymų tikslumui, analizuodama duomenų tendencijas, o ne tik kurdama, tvarkydama ir rūšiuodama inventorių.
· Apimkite automatizavimą
Daugelyje tiekimo grandinių dabar vyksta skaitmeninė transformacija.Galbūt manote, kad elektronikos pramonė yra skaitmeninės transformacijos priešakyje, tačiau specialistai vis dar skatina sklandų pagalbos darbuotojams ir duomenų rinkimo įrankių integravimą.Šios technologijos leidžia tiekimo grandinės dalyviams geriau žinoti, kas yra ar pasens.
Elektronikos tiekimo grandinėms reikia rūšiuoti perteklines atsargas, o dėl „planuotų pasenimų“ pramoninėje gamyboje komponentai ir gatavi produktai gali būti pašalinti iš rinkos, net jei jie yra visiškai nauji.Naudodami automatizavimą ir išmaniąsias technologijas, vadovai gali greičiau gauti informaciją apie tai, kurie komponentai ir produktai išnyksta, o tai padeda tiekimo grandinės dalyviams išlaikyti nuoseklų matomumą.Žinoma, robotų naudojimas atsargoms sandėliuose nuskaityti ir klasifikuoti dar labiau kaups atsargų laikymo išlaidas.
· Sutelkti dėmesį į klientų prioritetus
Tiekimo grandinės turi galvoti apie tai, „kaip jos gali tiksliai prognozuoti paklausą su papildomomis prognozėmis ir klientų įžvalgomis“.Nesvarbu, ar perka personalą, ar vadybininkus, tiekimo grandinės žaidėjai turi išanalizuoti daugiau tendencijų ir išsiaiškinti skirtingų tendencijų sąsajas.
Pavyzdžiui, infliacija keičia šiuolaikinių žmonių apsipirkimo būdą.Žmonės mažiau nori pirkti brangius daiktus, o elektroniniai gaminiai paprastai būna brangesni.Kaip galime iš anksto numatyti šį pokytį?Iš jų nacionalinės ekonominės būklės prognozė gali būti gera nuoroda, o kiti svarstymai yra pagrįsti vertės tendencijomis.
Pavyzdžiui, „Old Navy“ suprato, kad buvo perteklinis atsargų kiekis, kai pradėjo kurti labiau įtraukiančius dydžius, atsižvelgdamas į klientų prioritetus už pramonės ribų – įvairovę, teisingumą ir įtraukimą, bet neturėdamas su naujais dydžiais susijusių pardavimų duomenų.Nors šis žingsnis buvo gerai apgalvotas, drabužiai tapo netinkami prekybai ir atsirado daug atliekų.
Elektronikos pramonė gali pasimokyti iš pirmiau pateiktų pavyzdžių, kad galėtų apsvarstyti, ar klientai nori mokėti daugiau už tvarius gaminius, pasauliniu mastu sutelkdami dėmesį į tvarumą.Ar yra kokių nors duomenų, leidžiančių priimti aukščiausio lygio vadovų sprendimus?
· Įveikti atsargų iškyšą
Be to, Kearney taip pat išvardijo keletą trumpalaikių ir ilgalaikių veiksmų, kurių įmonės gali imtis siekdamos pažaboti atsargų augimą ir pakoreguoti atsargų lygį:
Naujausi veiksmai:
Įsteigti inventorizacijos „karo kambarį“;
Pagerintas atsargų matomumas (vidinis ir išorinis);
Sumažinti gaunamų medžiagų kiekį (atšaukti/atšaukti užsakymus);
Perteklinių ir pasenusių atsargų išvalymas (grąžinimas tiekėjams, pardavimas tarpininkams);
Derėtis su klientais dėl perteklinių atsargų perkėlimo / grynųjų pinigų avansų gavimo.
Ilgalaikis veiksmas:
Veiklos modelių stiprinimas, įskaitant apyvartinio kapitalo paskatas;
Iš naujo nustatyti planavimo parametrus;
Pagerinti prognozavimo galimybes;
Skatinti pardavimų augimą;
Tiekimo, gamybos ir paskirstymo tinklų modifikavimas.
Apibendrinant galima pasakyti, kad tiekimo grandinės atsargų perteklius gali sumažinti dalių ir įrangos kainą, o tai nepadeda tęsti komponentų tiekėjų ir gaminių gamintojų verslo, o geresnis duomenų dalijimasis ir paklausos signalų racionalizavimas gali būti naudingas visai elektroninei ekosistemai.
Paskelbimo laikas: 2023-12-26